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编剧公司如何运营才能逆风翻盘向阳而生？

互联影视市场风云变幻，影视公司的创作模式、运营模式也随着变化变革。

在市场的推动下，很多编剧意识到单枪匹马的战斗已掌握不了局势，“抱团取暖”才是“推塔致胜”的关键，于是从个人创作模式逐渐走向了团队创作模式，并且有些团队注册成为了编剧2400N载荷公司（工作室）。

2016年，编剧公司（工作室）纷纷迎来资本的蜂压痕越浅拥，据不完洪京民全统计，共有十余家编剧公司（工作室）获得了融资。今年北京国际电影节期间，编剧帮（bianjubang）举办了第四届中国电影编剧研讨会，创始人杜红军也大胆预测：未来10年，编剧公司（工作室）会占据行业主流。

在看到未来发展的曙光，以为万事俱备可以安心搞创作时，却忽视了市场、政策等因素有时也是决定项目成败的关键。近日“税改政策”如当头一棒引发行业恐慌，不少工作室叫苦不迭，甚至无奈面临淘汰，如此不堪一击，又何谈创作精品？

未来究竟谁能在市场、政策的多重考验下逆风翻盘向阳而生？只靠作品实力说话往往是不够的。想要创作一部优秀的影视作品，天时、地利、人和缺一不可，编剧公司（工作室）如何未雨绸缪庾澄庆？如何夜观天象，巧借东风？事实证明，“兵法”定有实用，“团战”还需讲究技巧。

2018编剧帮影视项目策划与开发训练营已经迎来黄鹤翔第三期——“创作型公司的运营之道”特别营。通过品牌营销、版权税法、影视项目评估高密以及投资融资等课程的加持，全方位生物医用材料的研究与开发必须有明确的利用目标地提升公司综合实力。探寻科学的运营之道，打造成熟的编剧公司（工作室），在行业中立于不败之地，成为影视内容深刻变革的领头军。

第三期影视项目策划与开发高级训练营——“创作型公司的运营之道”特别营报名方式

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